Dårlige beslutninger
Myndighederne har de fleste steder været gode til at vedtage pakker, som understøtter erhvervslivet, og disse er i nogen grad blevet fulgt op af tiltag, der kraftigt øger forbruget. Der er imidlertid intet, der garanterer os mod, at disse tiltag og hjælpepakker bliver rullet tilbage for tidligt eller for hurtigt.
Verden over har myndigheder og centralbanker givet udtryk for, at de er indstillet på, at disse understøttende tiltag fortsætter indtil udgangen af 2021. Dermed ikke sagt, at der ikke er lande, som vælger, eller kan være tvunget til, at skrue ned for støtten tidligere. Det kan få store konsekvenser i lande som for eksempel Frankrig, Spanien og Italien.
Uligheden stiger
I forbindelse med nedlukningen og følgerne heraf oplever mange lande en øget social utilfredshed. Nogle borgere mister deres arbejde eller er i fare for det, mens andre kan fortsætte arbejdet eller har ressourcer til at klare sig. En krise trækker forskellene i samfundet op med tykke streger, og det skaber uro og politiske spændinger. Dette gælder især for nye markeder, og det har udviklet sig til demonstrationer og protester flere steder.
Samtidig skaber uroen en risiko for protektionisme på det politiske plan, og dette kommer for eksempel til udtryk i forholdet mellem USA og Kina. Tonen mellem de to lande er forværret i løbet af forsommeren, og selvom de fik en aftale på plads i begyndelsen af året, har den nuværende situation skabt spændinger mellem de to store handelslande.
Helt konkret har Kina svært ved at leve op til målene for import fra USA, som blev defineret i aftalen, dels fordi krisen forstyrrer både produktionen og transportsektoren, men også fordi der stadig er krise i Kina. Det faktum, at Kina har svært ved at leve op til aftalen, kan imidlertid også blive brugt politisk, forklarer Ana Boata.
"Det kunne blive brugt af den amerikanske præsident Donald Trump i forbindelse med sin kampagne for at blive genvalgt i november. Hvis det sker, kan det øge usikkerheden på markedet og skabe en recession for den globale handel," siger hun.
Det er altså ekstra vigtigt at holde øje med forholdet mellem USA og Kina, og især hvordan den nuværende præsident vælger at forholde sig til handelsaftalen mellem de to lande i den kommende tid.
Korte forsyningskæder
Der er en generel risiko for, at virksomheder begynder at trække følehornene til sig og satse på kortere, lokalt forankrede forsyningskæder. Det i sig selv er et udtryk for protektionisme, men det kan yderligere forstærke tendensen. Nogle lande i Asien og enkelte i Europa har allerede været ude med støtte og tilskud for at undgå protektionisme, men det er stadig en risiko.
Som landet ligger, er der ikke luft i økonomien, og virksomheder arbejder med snævrere margener, hvilket skaber grobund for protektionisme. Dette vil skade den fri handel og kan potentielt få konsekvenser for tilgængeligheden af råvarer og materialer på tværs af landegrænser.
Finansiel uansvarlighed
I de ovenstående afsnit agerer virksomheder, forbrugere og myndigheder generelt med forsigtighed, og risikoen for, at udviklingen stagnerer eller går skævt, ligger primært i at være for forsigtig. Det modsatte kan imidlertid også give problemer. Den sikkerhed, der ligger i myndighedernes støtte og tilskud og bankernes villighed til at bidrage med lån, risikerer at få nogle virksomheder til at tage større chancer, end situationen tillader.
Det kan samlet set skabe en risiko for, at inflationen øges betragteligt. Meget afhænger af centralbankernes reaktion, men der kan blive tale om omstrukturering af gæld og eventuelt øgede skatter.
U-formet vs. L-formet genopretning
Hvis genopretningen af markedet “snubler” over ét eller flere af de ovennævnte benspænd, vil det højst sandsynligt forårsage en ny finanskrise. Dermed går vi ind i en langvarig krise med systemiske kredit- og likviditetsproblemer, hvor politiske beslutningstagere forstyrrer markedets udvikling i flere år. I stedet for en U-formet genopretning, får vi en L-formet, og det gør det svært at få gang i samfundets hjul igen.
I dette scenarie med en langvarig krise vil der ikke være de store chancer for at stabilisere situationen. Recessionen vil da vare ved i op til to år med en meget kraftig nedgang for den globale handel. I dette scenarie forventes globalt set markant flere konkurser.