Il denaro è potere: può la cultura di un Paese aumentare il rischio dei mancati pagamenti?

02 Luglio 2020

Executive Summary

  • La crisi del Covid-19 si sta trasformando in una crisi di pagamento, poiché le aziende tendono a proteggere il loro capitale circolante pagando i loro fornitori in ritardo. Fallimenti e insolvenze sono in aumento. Le aziende devono comprendere i modelli di pagamento strutturali per aiutarli a distinguere i cattivi pagatori da quelli buoni nel trovare la strada per tornare alla crescita. La banca dati Country Risk di Euler Hermes serve a questo scopo.
  • In questo articolo, abbiamo utilizzato il set di dati proprietario Euler Hermes dei flussi commerciali internazionali e delle impostazioni predefinite di pagamento per esplorare il rapporto tra cultura nazionale e default di pagamento tra le aziende. Abbiamo scoperto che gli importatori situati in paesi in cui la società accetta e si aspetta che il potere sia distribuito in modo ineguale tendono ad avere possibilità di inadempimento più elevate. Il ruolo della cultura nazionale è fondamentale per l'uso di indicatori alternativi, come il World Bank’s Resolving Insolvency indicator, e per l'inclusione delle distanze geografiche e culturali tra l'importatore e l'esportatore. Tali risultati sono coerenti con i risultati precedenti basati sull'inadempienza sui mutui ipotecari e sull'evasione fiscale, e confermano il ruolo della cultura nazionale nelle differenze di comportamento in materia di mancati pagamenti.
  • In altre parole, la forza della gerarchia sociale è un indicatore importante per i mancati pagamenti dei crediti commerciali assicurati. Utilizzando il potere sociale come proxy per i mancati pagamenti B2B, i 10 Paesi che dovrebbero essere sulla vostra watch list dei debitori sono: Malesia, Slovacchia, Guatemala, Panama, Filippine, Russia, Romania, Serbia, Messico e Cina. Al contrario, questi 10 Paesi presentano un potere equamente distribuito (e un rischio di insolvenza ridotto): Austria, Israele, Danimarca, Nuova Zelanda, Irlanda, Norvegia, Svezia, Finlandia, Svizzera e Germania. Comprendere la struttura del potere nel Paese dei tuoi clienti può diventare una bussola utile durante la crisi di Covid-19.