«Вашему клиенту грозит банкротство!» – такую новость боятся услышать многие российские предприниматели. Ведь вероятность взыскать задолженность с обанкротившегося клиента очень мала: в России по итогам процедур банкротства кредиторы получают в лучшем случае не более 5% от суммы долга. И речь идет в основном о тех кредиторах, чьи требования были обеспечены залогом.
Анализ вероятности банкротства контрагента помогает выявить соответствующие риски. Этот анализ представляет собой методику оценки финансового состояния организации и вероятности ее вступления в состояние несостоятельности.
Анализ вероятности банкротства осуществляется с помощью ряда многофакторных моделей, таких как модель Альтмана. В зависимости от количества используемых коэффициентов выделяют двухфакторные, четырехфакторные, пятифакторные и семифакторные модели.
«Вашему клиенту грозит банкротство!» – такую новость боятся услышать многие российские предприниматели. Ведь вероятность взыскать задолженность с обанкротившегося клиента очень мала: в России по итогам процедур банкротства кредиторы получают в лучшем случае не более 5% от суммы долга. И речь идет в основном о тех кредиторах, чьи требования были обеспечены залогом.
В пятифакторной модели Альтмана учитываются следующие показатели компании: оборотный капитал, нераспределенная прибыль, EBIT (операционный доход), рыночная капитализация, выручка, при этом индекс Альтмана (Z) представляет собой функцию от данных показателей.
Также вероятность банкротства можно рассчитать по четырехфакторной модели Таффлера, которая основывается на таких показателях компании как прибыль до уплаты налогов, текущие активы, сумма текущих обязательств, выручка. При этом вероятность правильного прогноза у данной модели ниже, чем у модели Альтмана.
Однако проблема состоит в том, что построить вышеуказанные модели с использованием актуальных данных зачастую невозможно, так как нельзя оперативно получить финансовую отчетность сторонней компании. В открытом доступе годовая отчетность в России публикуется на соответствующих ресурсах с определенной задержкой.
Как же быть? Помимо финансовой отчетности, есть еще и косвенные признаки, которые могут подсказать предпринимателям, что у их контрагентов не все благополучно. Крупнейший в мире кредитный страховщик Euler Hermes, предоставляющий компаниям защиту от риска неплатежей и банкротства контрагентов, публикует список таких тревожных признаков.
  • Стало ли вашему клиенту требоваться больше времени для оплаты счетов?
  • Просил ли ваш клиент пересмотреть контракты?
  • Есть ли тенденция к задержкам с поставками… или даже к спорам?
  • Отказываются ли организации, предоставлявшие финансирование вашему клиенту, продлевать эту поддержку?
  • Пытался ли ваш клиент переключиться на альтернативные источники финансирования?
  • Что происходит с курсом акций вашего клиента? Ведется ли игра на их понижение?
  • Терял ли ваш клиент в последнее время крупного заказчика/поставщика?
  • Освещают ли средства массовой информации деятельность вашего клиента в негативном ключе?
  • Были ли неожиданные отставки/увольнения топ-менеджеров вашего клиента?
  • Способен ли ваш клиент платить зарплату сотрудникам и социальные отчисления?
  • Нанимал ли ваш клиент консультантов по реструктуризации?

Если тревожные признаки наличествуют, то необходимо проявлять разумную осмотрительность во взаимодействии с таким контрагентом. Следует помнить, что существуют надежные финансовые инструменты, защищающие от риска банкротства контрагента, такие как страхование дебиторской задолженности. Благодаря таким инструментам компании могут уверенно развивать бизнес, поставляя товары или оказывая услуги клиентам на условиях отсрочки платежа.