Dåliga beslut
De flesta stater har varit bra på att vidta åtgärder som stödjer näringslivet, och dessa följs i viss utsträckning av åtgärder som kraftigt ökar konsumtionen.
Det finns dock inget som garanterar att dessa åtgärder och stödpaket inte dras tillbaka för tidigt eller för snabbt.
Världen över har myndigheter och centralbanker uttryckt att de är inställda på att stödåtgärderna kommer att behövas fram till slutet av 2021. Det kan dock finnas länder som väljer, eller som blir tvungna, att dra ner på stöden tidigare. Det kan få stora konsekvenser i länder som exempelvis Frankrike, Spanien och Italien.
Ojämlikheten ökar
Nedstängningarna och följderna därav har i många länder lett till ett ökat socialt missnöje. Vissa förlorar jobbet eller riskerar att göra det, medan andra kan fortsätta arbeta eller har tillräckligt med resurser för att klara sig. En kris gör skillnaderna i ett samhälle tydligare, vilket skapar oro och politiska spänningar. Det gäller i synnerhet på nya marknader, och på flera håll har demonstrationer och protester genomförts.
Samtidigt skapar oron en risk för protektionism på det politiska planet. Detta kommer exempelvis i uttryck i relationen mellan USA och Kina. Tonen mellan de två länderna har blivit hårdare på sistone, och även om ett handelsavtal slöts i början av året har den nuvarande situationen skapat spänningar mellan de två stora handelsländerna.
Konkret har Kina svårt att leva upp till de mål för import från USA som anges i avtalet, dels eftersom krisen påverkar både produktionen och transportsektorn, men även eftersom läget rent allmänt är problematiskt. Det faktum att Kina har svårt att leva upp till avtalet kan dock även användas politiskt, menar Ana Boata.
"Det här skulle USA:s president Donald Trump kunna använda i sin kampanj inför valet i november. Om så sker kan osäkerheten på marknaden öka och den globala handeln drabbas av en tillbakagång", säger hon.
Det är alltså extra viktigt att hålla ett öga på relationen mellan USA och Kina, och särskilt hur den nuvarande presidenten väljer att förhålla sig till handelsavtalet den närmaste tiden.
Korta leveranskedjor
Det finns en generell risk att företag börjar dra öronen åt sig och satsar på kortare, lokalt förankrade leveranskedjor. Det är i sig ett uttryck för protektionism, men det kan ytterligare förstärka tendensen. Vissa länder i Asien och Europa har redan börjat erbjuda stöd för att undvika protektionism, men risken för ökad protektionism kvarstår.
I nuläget har ekonomin inte luft under vingarna och företagen har snävare marginaler, vilket utgör en grogrund för protektionism. Detta skadar den fria handeln och kan potentiellt få konsekvenser för tillgängligheten till råvaror och material över landsgränser.
Finansiell oansvarighet
I ovanstående avsnitt beskrivs hur företag, konsumenter och myndigheter generellt handlar med försiktighet samt att risken för att utvecklingen stagnerar eller går åt fel håll primärt ligger i att aktörerna är för försiktiga. Det motsatta kan dock också leda till problem. Den säkerhet som statliga stöd och bidrag ger och bankernas villighet att bevilja lån riskerar att leda till att vissa företag tar större risker än situationen tillåter.
Detta kan sammantaget skapa en risk för en kraftigt ökad inflation. Mycket beror på centralbankernas agerande, men det kan också bli fråga om omförhandlade lån och eventuellt höjda skatter.
U-formad eller L-formad återhämtning
Om marknadens återhämtning "snubblar" över ett eller flera av de ovan nämnda hindren väntar troligen en ny finanskris. Då går vi in i en långvarig kris med systematiska kredit- och likviditetsproblem, där politiska beslut kommer att påverka marknadens utveckling under flera år. I stället för en U-formad återhämtning får vi en L-formad, och då blir det svårt att få samhällets hjul att snurra igen.
I detta scenario med en långvarig kris blir det svårare att stabilisera situationen. Recessionen kommer då att bestå i upp till två år med en mycket kraftig nedgång för den globala handeln. I detta scenario förväntas antalet konkurser globalt att öka markant.